프로젝트 한 줄 가치
웃지마게임
아이디어를 고집하지 않고 설문 데이터와 피드백을 바탕으로 MVP 방향을 조정한 기획 사례입니다.
WebRTC 기반 실시간 화상 환경에서 웃음참기 대결을 설계한 7인 팀 프로젝트입니다.
문제 정의
초기 아이디어가 실제 사용자에게 충분히 설득력 있는지 확인해야 했습니다. 실시간 화상 서비스 특성상 기술 난도와 재미 요소, MVP 범위를 함께 검증해야 했습니다.
내 역할
- PM
- Frontend
- 시장조사 통합
- 설문 설계
- 기능명세/발표자료 정리
기술 이해
- React
- WebRTC
- TypeScript
- Figma
산출물과 기술 이해
- 컨설턴트 피드백 이후 48시간 내 설문을 설계·배포하고 168개 응답을 확보했습니다.
- 응답 분석을 바탕으로 MVP 방향을 조정하고 기획서, 기능명세서, 발표자료, 회의록 6건을 정리했습니다.
- WebRTC 기반 실시간 서비스의 기술 제약을 고려해 화면과 기능 범위를 조정했습니다.
제약 조건과 주의점
- 소재가 가볍게 보일 수 있어 포트폴리오에서는 게임 자체보다 설문→분석→피봇 과정만 강조하는 편이 안전합니다.
- 168개 응답 숫자는 반복 사용하지 말고 이 프로젝트의 데이터 기반 의사결정 근거로만 사용해야 합니다.
직무 관점의 의미와 증빙
- PM/서비스기획 지원 시 사용자 검증과 MVP 피봇 경험을 보조 증거로 제시할 수 있습니다.
- 증빙은 설문 문항, 응답 요약, 피봇 전후 기획안, 회의록, 발표자료를 연결하는 것이 좋습니다.